Առաջնորդական և ազդեցության հմտություններ

28․ Վարքագծային փոփոխության ղեկավարում

Նոր վարքագծերի կայուն ձևավորում։

28․ Վարքագծային փոփոխության ղեկավարում · 1

Տևողություն

3 օր, 24 ժամ

Ձևաչափ

Առկա / առցանց / հիբրիդային

Ուսուցման արդյունքներ

  • ցանկալի վարքագծի սահմանում
  • ցանկալի վարքագիծն աջակցող միջավայրի ստեղծում և նոր սովորույթների ձևավորում
  • դրական ամրապնդման ու հետադարձ կապի կիրառում, նոր վարքագծի ցուցադրում անձնական օրինակով
  • վարքագծային փոփոխության մոդելները՝ Ֆոգգի վարքագծի մոդել, COM-B, փոփոխության փուլերի մոդել

Դասընթացի նկարագիր

Վարքագծային փոփոխության ղեկավարումը մարդկանց և թիմերի սովորույթների, վերաբերմունքի ու վարքագծի կայուն փոփոխությանը նպաստելու, նոր վարքագիծը օրինակով ցուցադրելու և այն աստիճանաբար արմատավորելու կարողությունն է։ Այն օգնում է հասկանալ, թե ինչու են մարդիկ գործում որոշակի ձևով, բացահայտել փոփոխության խոչընդոտներն ու շարժառիթները, ստեղծել այնպիսի միջավայր, որն աջակցում է ցանկալի վարքագծին, և ապահովել, որ փոփոխությունները չսահմանափակվեն կարճաժամկետ ջանքերով։ Դասընթացի ընթացքում մասնակիցները կծանոթանան վարքագծային փոփոխության հիմնական մոդելներին և գործիքներին (օրինակ՝ Ֆոգգի վարքագծի մոդել, COM-B, փոփոխության փուլերի մոդել, «հրում» (nudge) մոտեցում), կսովորեն սահմանել ցանկալի վարքագիծը, ձևավորել նոր սովորույթներ, կիրառել դրական ամրապնդում ու հետադարձ կապ և կզարգացնեն անձնական օրինակով առաջնորդելու, մարդկանց մոտիվացնելու և փոփոխությունները կայունացնելու հմտություններ՝ աշխատանքային և առօրյա իրավիճակներում։

Ում համար է նախատեսված

Դասընթացը հարմար է ղեկավարների, մարզիչների (coaches), կադրերի զարգացման մասնագետների և բոլոր նրանց համար, ովքեր ուզում են օգնել մարդկանց ու թիմերին ձևավորել նոր սովորույթներ և կայուն վարքագիծ։

Ուսուցման արդյունքներ

Տեսական գիտելիքներ

  • վարքագծային փոփոխության մոդելները՝ Ֆոգգի վարքագծի մոդել, COM-B, փոփոխության փուլերի մոդել
  • «հրում» (nudge) մոտեցումը
  • փոփոխության խոչընդոտներն ու շարժառիթները

Գործնական հմտություններ

  • ցանկալի վարքագծի սահմանում
  • ցանկալի վարքագիծն աջակցող միջավայրի ստեղծում և նոր սովորույթների ձևավորում
  • դրական ամրապնդման ու հետադարձ կապի կիրառում, նոր վարքագծի ցուցադրում անձնական օրինակով

Ինչու ընտրել այս դասընթացը

Մարդկանց ու թիմերի սովորույթները փոխելը դժվար է, և միայն հորդորներով կամ կարճաժամկետ ջանքերով այն հազվադեպ է հաջողվում։
Այս դասընթացը բացատրում է, թե ինչու են մարդիկ գործում որոշակի ձևով, և ներկայացնում է գիտականորեն հիմնավորված մոդելներ (Ֆոգգի վարքագծի մոդել, COM-B, փոփոխության փուլերի մոդել, «հրում» (nudge) մոտեցում)։
Դուք կսովորեք սահմանել ցանկալի վարքագիծը, ստեղծել այն աջակցող միջավայր, կիրառել դրական ամրապնդում և կայունացնել փոփոխությունը՝ ցուցադրելով այն անձնական օրինակով։

Հաճախ տրվող հարցեր

Ինչու՞ է դժվար փոխել մարդկանց սովորույթները։

Որովհետև վարքը կախված է շարժառիթներից, խոչընդոտներից և միջավայրից։ Դասընթացը օգնում է հասկանալ, թե ինչու են մարդիկ գործում որոշակի ձևով։

Ի՞նչ մոդելների հետ կծանոթանամ։

Կծանոթանաք Ֆոգգի վարքագծի մոդելին, COM-B-ին, փոփոխության փուլերի մոդելին և «հրում» (nudge) մոտեցմանը։

Ինչպե՞ս կարող եմ փոփոխությունը դարձնել կայուն։

Դուք կսովորեք սահմանել ցանկալի վարքագիծը, ստեղծել այն աջակցող միջավայր, կիրառել դրական ամրապնդում և հետադարձ կապ և ցուցադրել նոր վարքագիծը անձնական օրինակով։

28․ Վարքագծային փոփոխության ղեկավարում

Պատմեք ձեր նպատակների մասին, և մենք կառաջարկենք ձեր թիմին համապատասխան ծրագիր։

Ստանալ գնառաջարկ ›

Հարցեր ունե՞ք, ուզո՞ւմ եք գնառաջարկ

Լրացրեք հայտը կամ զանգահարեք +374 55 575 150

Մեզ ընտրել են:
Հայէկոնոմբանկ
Ամերիաբանկ
Կոնվերս Բանկ
Արարատբանկ
ԱԿԲԱ բանկ
Ամունդի-ԱԿԲԱ
Հայ օգնության ֆոնդ (FAR)
Ուրբան կայուն զարգացման հիմնադրամ
Վիվա
Էլկոր
Էլեմենտ
Զենիթ ակադեմիա
ՀՀ գործատուների հանրապետական միություն
Հայկական Կարիտաս
GIZ
ՀՀ ՊԵԿ ուսումնական կենտրոն
Զինվորի տուն

Առաջարկեք ձեր դասընթացը

Գրեք, թե ինչ դասընթաց է պետք ձեզ կամ ձեր թիմին։ Մենք կմշակենք այն և կկապվենք ձեզ հետ։